de Mary A. Hums

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Ils concernent des questions d'éligibilité, de réglementation, de structure organisationnelle, toutes questions qui relèvent de la gouvernance et de l'établissement de règles de fonctionnement dans les organisations sportives. Nombre d'entre elles sont en fait des organes de pilotage susceptibles de prendre quotidiennement des décisions qui orientent leur fonctionnement. Ce chapitre a l'ambition de vous donner les clés d'entrée vers la gouvernance et les politiques mises en place dans l'industrie du sport. 1. INDUSTRIE DU SPORT. DE QUOI S'AGIT-IL ? L'industrie du sport, aujourd'hui, ne cesse de s'étendre et d'évoluer en se mondialisant. Le sport se caractérise par son universalisme et son influence. Il touche des milliards de pratiquants et de sympathisants. Les médias lui réservent une couverture spéciale, qu'il s'agisse de sport de compétition, de sport de loisir ou d'activités de détente, et quels que soient l'âge ou le niveau des participants. Le monde académique s'intéresse au sport sous différents angles, qu'il s'agisse de l'histoire du sport, de sa psychologie, de son management... Les étudiants qui suivent un cursus académique dans le monde du sport connaissent les segments de cette industrie, qu'il s'agisse de sport professionnel, de sport universitaire, des Mouvements Olympique et Paralympique, du sport récréatif, de la gestion des infrastructures, de la gestion des événements sportifs, du sport pour les personnes moins valides, du fitness, des clubs, du sport à l'école, du marketing du sport ou des aspects légaux et juridiques relatifs au domaine. Prenant ces multiples segments en compte, on peut s'interroger sur la valeur économique du sport.Présentation de l'éditeurCet ouvrage vous guide au coeur du pouvoir et des politiques des organisations sportives. Il vous aidera à maîtriser les fondamentaux de la gouvernance et de la conduite des politiques de ces organisations. Il vous éclairera également sur les mécanismes inhérents aux réseaux qui se développent dans l'espace sportif international : comment chaque organisation sportive interagit-elle avec les autres et où les décisions se prennent-elles ? Mary A. Hums Mary A. Hums est professeur titulaire en Administration du Sport à l'Université de Louisville (Louisville - Kentucky - USA). Elle est docteur de la Ohio State University. Elle a été responsable des sports à St. Mary-of-the-Woods College, et a occupé différents postes à l'occasion de quatre Jeux Paralympiques et d'une édition des Jeux Olympiques. Elle fut à ce titre responsable de l'information et de la communication pour le Goalball lors des Jeux Paralympiques de 2004, à Athènes (Grèce). Elle a obtenu, en 2009, le prix Earle F. Zeigler comme " Lecturer for the North American Society for Sport Management" et fut, en 2008, boursière Erasmus Mundus à la Katholieke Universiteit Leuven (Belgique). Joanne C. Maclean Joanne MacLean est professeur associé en management du sport à la Brock University à St. Catharines, Ontario, Canada. Elle est docteur de la Ohio State University et dispose d'une importante expérience dans l'administration et la gouvernance des organisations sportives. Elle a été directeur des sports d'une université et a fonctionné comme coach, assistant chef de mission puis chef de mission lors de trois éditions des Jeux de la Fédération Internationale du Sport Universitaire (FISU). Le Dr MacLean est actuellement doyen ad interim de la Faculté des Sciences de la Santé de la Brock University. Thierry Zintz Thierry Zintz est professeur en Management des Organisations Sportives à la Faculté des Sciences de la Motricité de l'Université catholique de Louvain (Belgique). Il y est titulaire de la Chaire Olympique Henri de Baillet Latour - Jacques Rogge. Dans ce contexte, il collabore étroitement avec la Louvain School of Management comme chercheur senior au Center for Research in Entrepreneurial Change and Innovation Strategies (CRECIS). Il est vice-président du Comité Olympique et Interfédéral Belge depuis 2001 et secrétaire général de l'European Observatory of Sport and Employment (EOSE).

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